豆乐儿歌自制 更新至100集
月收入1.2万元-1.5万元的人,豆乐幸福感是最高的。
举个例子,儿歌某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。首先如何让更多的用户进到频道内,自制至这里能有什么功能引导,自制至另外根据以往订单数据,商品品类、数量如何规划,采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。
影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容,更新导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。“运营”是个动词还是名词,豆乐TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,儿歌除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,儿歌更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。
概括地说,自制至我最开始我负责策划日常的腰封活动,自制至后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道,到最后我做的是场景的内容策划。因为我在用户运营部,更新所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
这涉及到横向行业、豆乐品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
总结来说,儿歌我的工作内容包含这几块:儿歌(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前,自制至目前买单侠的员工总数已超过1000人,其中技术人员有300多人,还有100人的风控团队。
不盲目扩大规模,更新时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。之所以选择医美,豆乐据朱君介绍,是因为医美分期的模式和3C很相似,可以将原有经验进行复制。
买单侠几乎不做线上推广,儿歌也不与电商平台合作,而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。目前拥有用户150万人,自制至线下覆盖了180多个市、镇,并且保持着快速增长。
(责任编辑:樱桃帮)
-
汽车分时租赁的本质是资产管理,如何通过较高的运营效率来获得更大收入,以及如何降低车辆获取成本,是其运营中的关键问题。...[详细]
-
我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。...[详细]
-
我们经常面临一个艰难的选择,我们是做一件自己能做好的事情,还是做一件性感的、刺激的、有挑战性的、颠覆的事情?我们经常犹豫在这两者之间。...[详细]
-
“其实我是一个很慢热的人,第一次直播根本不知道怎么说话,也不会互动。...[详细]
-
另外一个升级是什么?同样是这些实体公司,他需要有情感的需求。...[详细]
-
第一,移动端的大平台机会太少了,大家转而去寻找线下的机会,于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。...[详细]
-
有网友回复,不刷单必死,我回复他,刷单必死,刷单要给佣金啊,还是有快递费啊,天猫依然扣点啊,还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。...[详细]
-
SaaS服务对象有大企业和小企业两类,它们的需求不尽相同。...[详细]
-
近几年网红经济大行其道,各行各业开始不断出现“网红”人物。...[详细]
-
我们还附上了评委点评,有不少金句是可以裱起来的,一起来看看吧。...[详细]